Economía
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Temporada de evaluaciones: ¿Qué hacen las empresas exitosas?

#8519 | 12 de Diciembre del 2024

El mes de diciembre está marcado por evaluaciones. ¿Se cumplieron las metas del año? ¿Qué se hizo bien y qué hace falta mejorar? Es época de medir resultados, ponerle nota a lo que se ha hecho y qué pasos hay que dar de cara a lo que viene. Una tarea que parece simple, pero que puede complicarse.

“El fin de año es un momento importante y lleno de desafíos para las empresas. Tanto quienes toman decisiones como quienes las reciben y ejecutan deben cumplir roles clave tanto para evaluar lo que se ha hecho y hacer los reconocimientos pertinentes como para establecer lo que viene”, dijo el director asociado de Robert Half Chile, Caio Arnaes.

Una lógica del reconocimiento

Según el ejecutivo, las claves son “haber determinado con claridad los objetivos y porque así se puede medir fácilmente lo que se logró y lo que no. Evaluar sobre parámetros permite visualizar e identificar y, sobre esa base, premiar las metas alcanzadas y trabajar sobre un aspecto clave, la retención de talentos”, ponderó Arnaes.

Como se trata de un asunto estratégico, la idea es mantener a los trabajadores felices con lo que hacen y con quién lo hacen. Datos obtenidos por Robert Half confirman que, a mayor nivel de involucramiento de la fuerza laboral, mayor productividad. Eso conlleva a que las personas se sientan valoradas y motivadas a contribuir de manera real y tangible para la empresa. Y no se trata simplemente de compensaciones monetarias, que son muy importantes y valoradas, sino también de otras formas de recompensar y reconocer el aporte de cada trabajador para que la empresa haya logrado sus objetivos.

Dentro del concepto de gestión estratégica y de cómo ejercer un liderazgo fuerte, muchos se confunden y olvidan la simplicidad de establecer metas, pero también la manera de reconocer los logros del equipo. “Una palabra de agradecimiento en público o en privado, según más le acomode al trabajador en cuestión, un incentivo monetario, beneficios personalizados son algunas opciones para agradecer el esfuerzo y la meta alcanzada. Es una forma de alentar al equipo y cada integrante de él, mostrando además que la empresa exige, pero también premia.”, recordó